郎酒副董事长付饶:坚守长期主义,以确定性应对白酒行业新周期

元描述: 郎酒股份副董事长付饶在人民网“2024企业家大会”上发表演讲,强调白酒行业需坚守长期主义,以确定性应对不确定性,并分享了企业发展、团队建设等方面的宝贵经验。

引言

白酒行业正经历着新一轮的周期调整,市场竞争日益激烈,企业如何才能在变幻莫测的市场环境中立于不败之地?在人民网“2024企业家大会”上,郎酒股份副董事长付饶发表了主题演讲,为我们解答了这一问题。他以自身经验和对行业的深刻洞察,分享了郎酒股份在面对行业周期调整时的应对策略,并强调“坚守长期主义,以确定性应对不确定性”是企业应对挑战、实现持续发展的关键。

坚守长期主义,做时间的朋友

付饶指出,白酒行业经历了数轮周期调整,每一次调整都伴随着机遇和挑战。优秀品牌在调整中脱颖而出,完成了蜕变,这正是长期主义的胜利。他认为,面对国内外经济环境变化与行业调整叠加的新周期,白酒行业和企业应该坚守长期主义,做时间的朋友。

白酒行业的确定性

“坚守长期主义”并不意味着盲目乐观,付饶强调,白酒行业依然存在着确定性。随着社会发展,人们对美好生活的追求、对优质品牌的追求以及传统文化的回归,都让白酒有着确定性的需求。他认为,白酒企业应该抓住机遇,以确定性来应对不确定性,抓住品质、品牌、品味的“三品”核心,实现持续发展。

以确定性应对不确定性

那么,如何才能抓住白酒行业的确定性呢?付饶给出了三个关键点:

  1. 品质为王,酿好酒是根本:白酒行业的一切都围绕着“酿好酒”,抓住品质是根本。只有酿造出优质的产品才能赢得消费者的认可,才能在竞争中立于不败之地。
  2. 服务美好生活,尊重满足客户需求:消费者对品质的需求、对美好生活的需求是确定的。白酒企业应该以消费者为中心,不断提升产品和服务,满足消费者的需求。
  3. 敬畏常识,敬畏规律:企业经营要敬畏常识、敬畏规律,这可以帮助企业少走弯路,实现稳健发展。

企业发展的三大策略

除了坚守长期主义,付饶还分享了郎酒股份在企业发展方面的三大策略:

  1. 加快产能、储能建设,保持长期品质稳定:随着市场对老酒的日益青睐,郎酒股份在加快产能和储能建设的同时,存新酒、卖老酒,实现慢销售,确保产品品质稳定。
  2. 坚持“三品”极致,突出品质第一:郎酒股份始终坚持品质、品牌、品味极致“三品”策略,以品质为核心,打造品牌优势,最终实现品味提升。
  3. 尊重人性,从人性的需求出发:郎酒股份尊重满足人性,从人性的需求出发,找到市场销售、经营管理的基本逻辑,实现企业的可持续发展。

团队建设的重要性

在演讲中,付饶还特别强调了团队建设的重要性。他认为,在行业寒冬时,企业的团队和组织建设至关重要。只有保持强劲的团队战斗力,才能在行业调整中立于不败之地,才能在新一轮发展中迅速腾飞。

结论

郎酒股份副董事长付饶的演讲,为我们展现了白酒行业在应对新周期调整时的思考和策略。他以自身的经验和对行业的深刻洞察,为企业发展指明了方向。坚守长期主义,以确定性应对不确定性,抓住品质、品牌、品味的“三品”核心,尊重人性、敬畏常识,加强团队建设,这些都是白酒企业实现持续发展的关键。相信随着时间的推移,郎酒股份将继续秉承长期主义的理念,为消费者带来更多品质卓越、品味非凡的白酒产品,在白酒行业中再创辉煌。

常见问题解答

1. 为什么白酒行业需要坚守长期主义?

白酒行业经历了数轮周期调整,每一次调整都伴随着机遇和挑战。优秀品牌在调整中脱颖而出,完成了蜕变,这正是长期主义的胜利。坚守长期主义,能够帮助企业抵御市场波动,实现稳健发展。

2. 白酒行业的确定性是什么?

随着社会发展,人们对美好生活的追求、对优质品牌的追求以及传统文化的回归,都让白酒有着确定性的需求。白酒企业应该抓住机遇,以确定性来应对不确定性,抓住品质、品牌、品味的“三品”核心,实现持续发展。

3. 如何才能抓住白酒行业的确定性?

抓住品质、品牌、品味的“三品”核心,以消费者为中心,不断提升产品和服务,满足消费者的需求,敬畏常识、敬畏规律,这些都是抓住白酒行业确定性的关键。

4. 郎酒股份的企业发展策略是什么?

郎酒股份坚持“三品”极致,以品质为核心,打造品牌优势,最终实现品味提升,同时加快产能和储能建设,存新酒、卖老酒,实现慢销售,确保产品品质稳定。

5. 团队建设在白酒企业发展中扮演什么角色?

团队建设是白酒企业发展的核心。只有保持强劲的团队战斗力,才能在行业调整中立于不败之地,才能在新一轮发展中迅速腾飞。

6. 郎酒股份的未来发展方向是什么?

郎酒股份将继续秉承长期主义的理念,为消费者带来更多品质卓越、品味非凡的白酒产品,在白酒行业中再创辉煌。

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